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混对圈子
像刘强东一样经商之余出国进修的大佬不在少数。大佬们进修的目的不仅仅是为了获得更多的知识，更是为了“混圈子”以获得更多的关注和人脉。
如何让自己的企业进入快速进入主流资本圈?第一步就是要混对圈子。
千千氏创始人曾昭霞显然深谙这一点。在开始创业以前，他就利用作为营销人员的职务优势，为自己积累了丰富的人脉与资源。
创业以后，更是广结良缘。在确定千千氏作为唯一事业之后的两个月里，曾昭霞一口气挖来20多个来自上市公司、跨国公司高管。
众多优秀人才愿意加入千千氏的背后，离不开曾昭霞本人的人格魅力与广阔人脉。
2012年4月8日，曾昭霞参加了“黑马成长营”。在黑马营可以跟行业内同仁们交流创业感悟，跟李开复、周鸿祎、牛文文等业界大佬学习经验，和资本接触如何加快成长。
2014年3月，曾昭霞受邀参加了黑马运动会。黑马运动会由创业家传媒通过众筹模式筹办，得到了夏华、汪建、王小川、徐小平、阎焱、文创、盛发强、姚劲波数十位行业大佬全力支持。这场运动会在网上引起了一股潮流，并很快成为互联网圈子和创业者圈子火热传播和议论的话题。作为一匹黑马，千千氏借势东风，完成了一次绝佳的自我营销，吸引了一众大佬的眼球，央视新闻联播因此对千千氏进行了报导。
混对圈子是创业者及创业企业飞起来的第一步。
直达基层的疯子文化
我们都知道，台风中心虽然云淡风轻，但台风边缘却是有极大的破坏力。它就像一把无形的筛子，将一切试图接近它却又不够坚实的东西摔个粉碎，只留下经得起锤炼的事物。
千千氏独特的商业模式，为千千氏进入台风中心打下了坚实的基础。
打破行规，做行业的坏孩子，一直是千千氏的宗旨。
进入发饰行业以后，千千氏以自杀式速度在三四线城市社区大量开店。最快的时候，一天内就有50家店开业，每个月新开门店近百家。同一社区就有三家店铺。同行都觉得千千氏疯了，但曾昭霞却有自己的看法。
商圈店铺虽然看上去高大上，但距离顾客太远。相比之下，社区店反而是更好地选择。顾客早上起来，上班以前，就可以在社区里轻松搞定妆发，而不用顶着蓬头乱发费时费力穿越大半个城市。
千千氏选址多选在人流量大的大型高端社区，相较商圈而言社区店的店租便宜很多。店铺辐散全国20多个省市自治区，形成了规模效应，让千千氏有广大的消费者客户群体。
按照惯有模式，在小区域内密集开店无疑是形成内耗的自杀行为。但曾昭霞认为，一般人在看到一种品牌两三次以后才会愿意掏钱购买。“小区域高占有”模式密集开店，形成了很好的广告效应，让顾客走到哪里都能看见千千氏的店铺。
千千氏的“小区域高占有”模式，店铺相对集中，在配送和库存上就抢占了先机。一次配送就可以辐射多家店铺，节省了物流配送成本。而且发饰品行业讲究快时尚，销售的是快销品，货品更新换代很快。店面小、店铺集中，几家店铺可以共同使用一个仓库，在节省店面费用和物流费用的同时，又可以快速消耗库存，减短库存时间。
曾昭霞发明的搞疯大法，完全调动了员工的积极性。
千千氏来自知名外企的高管文军师、PK帝、坏孩子等团队成员讲了很多关于曾昭霞的段子：
他喜欢拉我们出差，逼大家住五星级酒店，但只肯按规定报销;他喜欢逼我们买大房、买好车，曾经一次性给员工订了6套房、5台车;他经常逼我们每年个人消费不能少于30万元，一起出差时，不准我们去超市买东西，只能去机场买;他每月会组织大家打一次通宵扑克牌，美其名曰：激情千千氏，幸福千千氏，娱乐千千氏，千千氏将娱乐进行到底!打牌输了的，做俯卧撑，每次100个起，美其名曰：练其体魄，为千千氏再干50年;他经常不批准几千几万的“常规方案”;却喜欢批那些动辄上百万、上千万的“疯狂方案”。
有这样这样疯狂的创始人，员工自然也被“带疯了”。
在千千氏，员工每天工作到凌晨两点，一周工作7天，一天工作18个小时。但千千氏并不打卡。高管全部下市场，7天建成9个分公司，脚不着地地跑全国市场，中国的地图就在他们脑海中。
曾昭霞还独创了一种极尽奢华的销售方式。
办个“千千氏领跑汇”活动，由保时捷跑车开道，加长悍马组队，奔驰宝马垫底，耗资百万元仅为招待20来位加盟商;
连续在央视2套、3套、7套投放数月广告，成为快造型行业第一个上央视的品牌。还动用上亿元资金购置千千氏时尚产业大厦，为顶级VIP消费者、经销商、员工群体提供各种“变态级”休闲服务……
这样疯狂投入的效果是明显的，在“千千氏领跑汇”上，参加活动的客户大受“刺激”，不少人直接掏钱相互PK，看谁回去店铺开得又快又多，几个领头的还当场宣布要突破100家店，做行业第一大经销商。领跑汇结束才半个月，这群客户已经开出了几十家店，有些快的几乎以一周5家店的速度在拼。
把美丽秀出来
机会只会留给有准备的人，在3000名创业者参加的黑马运动会上，曾昭霞看见了机会。
黑马运动会具有庞大的千千氏所需要的受众群体，以及巨大的传播力量。作为黑马三期学员，曾昭霞觉得这是一次展现千千氏快造型品牌的绝佳机会。
机会有了，问题就是如何将运动会与千千氏的美丽事业结合起来。这个当然难不倒曾昭霞。
曾昭霞左思右想，想到了沙滩排球。沙滩排球运动员时尚靓丽，结合了运动的力之美与人体的艺术美。正是千千氏的美丽事业与运动会的完美结合。
在运动会开幕之前，千千氏携旗下模特队，为大家带来了养眼的沙滩排球式走秀。创业很累，路演很紧张，运动会竞技很要命，众位创业者在激烈的竞技的同时，看见养眼的美女，正是赏心悦目一大乐事。
当然，光靠身体的运动会不够的，黑马运动会，思想的运动才是重点。在路演环节，曾昭霞向各位大佬展示了千千氏创立这几年的傲人成绩。
成立不过五六年，千千氏开创了快造型这一细分市场。一天内8店齐开、16店齐开、50店齐开，每月新开门店近百家。2013年，门店单笔最高销售5万元，单店月销售数十万，全国店均业绩增长110%，全国终端零售总额超过5个亿。
尾声
仅仅三步，千千氏成功钻进了主流媒体圈子视野，并引起了行业大佬的高度关注。各路媒体也争相对千千氏进行了报道，其中就有央视新闻联播。
电商评审团是这样点评千千氏这个项目的：“千千氏品牌现在在全国三四线城市已经铺开，小店经营，产生很大的收益，毛利率就更高了，这是一个有潜力的企业，在它达到线上体验和互动线上去做营销的时候，那就是发饰O2O销售的时代了。”
当然，这三步中最重要的，还是夯实企业自身实力。机会只会光临有准备的人，没有实力的企业，再怎样吸引关注，也只会引来负面关注，最终被台风边缘的强风给撕成碎片。