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如何做好矿山选矿企业安全管理工作?ZY59

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最后更新: 2017-10-30 10:58
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由于矿山选矿企业从事的都是一些开采、选矿等危险性的生产工作,采用的都是一些大型机器设备,加上企业盲目的抓经济效益,而忽视了安全管理,导致矿山选矿企业在生产过程中存在着很多安全隐患。本文通过对矿山选矿企业生产中安全管理工作存在的问题进行分析,提出了做好安全管理工作的建议及措施。

一、安全管理工作存在的问题

1、企业主要负责人履职不到位。

在以往的安全管理中,生产经营单位的主要负责人往往将安全生产工作交给副职,对副职的要求停留在“不被罚款,不影响生产”的层面上,尤其是小型企业和面临生产经营困难的企业,现象尤为明显,在如此要求下,安全工作往往打折扣。隐患整改不彻底、安全经费投入不足、安全教育培训不到位等诸多问题就凸显出来,发生安全事故就是情理之中的事情。

2、安全管理机构不健全,安全管理作用发挥不出来。

矿山选矿企业尤其是中小型的企业,没有设置专门的安全管理机构,或没有专职安全管理人员,从开采、选矿、尾矿堆存到办公室管理、后勤保障系统,涉及到的危险有害因素点多面广,如果不设专门的安全管理机构或配备专职安全员,现场的安全就得不到保障,单靠兼职安全管理员去盯安全生产,安全存在漏洞的可能非常大。企业安全管理部门的工作得不到主要负责人的大力支持,当生产和安全产生矛盾时,就顾生产,轻安全,尤其在当下矿业经济不景气的情况时,企业为了盲目的抓经济效益,此现象尤为突出。

3、安全责任意识落实不到位。

在日常安全管理中,矿山选矿企业每年都要签订安全责任书,形成“横向到边,纵向到底”安全责任体系,将责任层层进行分解,落实到人。但在安全管理中,出现安全责任书签订后约束力度不强,发生事故事件时,执行不严、考核不到位等情况。

4、隐患排查治理工作不彻底。

一是公司安全隐患排查形式单一,同一隐患,屡次存在,例如对员工宿舍检查,多次发现电线私拉乱接现象;二是安全巡查员安全素质达不到要求,查不出问题,或查不出实质性的安全问题,巡查不到位;三是员工参与隐患排查的积极性不高;四是隐患排查整改不到位,查出的隐患没有落实整改。

5、应急管理工作不完善。

矿山选矿企业往往有多项应急预案,但预案编写后,按照预案内容组织演练的企业不多,而在演练的时候,很多又只停留在了“演”上,“练”的成份少,真正发生事故了,往往还是乱作一团,按照预案一步步处理的可能非常小,演练后总结提高也做得不到位。

二、做好安全管理工作的建议及措施

1、明确安全管理部门在矿山安全管理中的地位和作用。

安全管理机构是企业在安全方面的具体执行机构,配备专职安全员,而且应当有注册安全工程师从事安全管理工作。企业主要负责人不但要重视安全工作,而且要将安全环保工作落到实处,敢于向安全管理机构放权,安全管理机构在企业内部发挥安全监察的作用。此外,安全管理部门应该加强沟通,及时将安全管理情况向负责人反馈,以便主要负责人在安全方面制定新的改进办法,提高企业安全管理水平。

2、培训起到实质作用,提升员工安全意识。

意识是行为的先导,只有先解决了安全意识的问题,才能解决安全行为问题。培训是企业提高员工安全意识的重要手段。一是要加强员工安全意识培训;二是要加强用人机制建设,矿山选矿工作表面看“粗、笨、重”,但很多岗位是技术活,企业应对所有岗位进行危险有害因素辨识,对辨识出危险有害因素较多的岗位员工,安排遵章守纪的人员负责,并控制人员变动。

4、将隐患排查治理工作落到实处。

隐患不除,事故难绝。企业须建立隐患排查治理体系,做到不留死角,不搞“围桌扫地”,不搞“掩耳盗铃”,认认真真搞排查,实实在在抓治理,将工作抓细抓实,抓出实效。

5、做好应急管理工作。

应急工作是做好安全管理工作的最后一道关口,应急救援工作直接关乎到职工的生命安全,是事故发生后最后的补救措施,做好应急救援工作是矿山安全工作中必不可少的部分。在新形势下,必须加大此方面的工作,补充应急物资,固定应急人员,加强训练,总结提高,步步到位,当事故发生后,能够有条不紊地展开救援工作,减少职工的生命和财产损失。

除了以上提出的安全管理的建议及措施,另外,选用合格的设备也是避免危险事故发生的重要措施,红星机器生产的选矿设备,能有效保证矿山选矿的安全生产。做好安全管理工作是矿山选矿企业义不容辞的社会责任,应引起企业的足够重视。

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