玖木健脑净化器分享：定位
玖木共享宾馆酒店KTV健脑净化器是如何定位的？
如何让顾客在挑选产品的时候，一下子就被你的产品标语（slogan）吸引，并停下脚步，蹲下来，仔细阅读你的说明，询问更多细节，看你的演示，拿出钱包付款，和你握手，带着你的产品微笑着离去？……
1，产品没有定位，工厂就没有研发方向，陷入红海竞争，面对降价等自杀性行为，你愿意陪葬吗？
2，产品没有定位，运营人员无法进入潜在客户的内心世界，无法准确捕捉其核心需求，无法写出攻心文案，无法瞬间打动客户，促成交易；
3，产品没有定位，推广人员无法选择合适的渠道，无法确定精准的鱼塘，劳而无功。
那么….
一， 顾客选购商品时候，还有哪些额外的诉求？
二， 你能满足那些？
三， 什么是你最擅长的？放大优势，放弃短板
四， 未来上升空间大吗
五， 你可以阻止对手模仿吗？设立并抬高门槛，阻止竞争对手切入
未来，一切的研发，宣传，运营，都必须紧紧围绕这个定位展开，假以时日，你会在这个新品类遥遥领先，在客户的心智中，这个领域，你一直是最好的! 作为人性，花一样的钱，难道你不想得到最好的，最专业的吗？
总结：
1，开辟新品类，放大优势，放弃短板，抬高门槛，避开正面竞争，开辟蓝海；聚焦特定需求，聚焦特定人群，服务特定人群，提高满意度，
2，前端圈定特定人群，带动延伸消费，获取更多利益（横向扩展，纵向延伸）
那么，玖木是如何定位的呢？。。。。
客户为什么要买净化器？为了健康，而滤网式净化器能为健康提升几分呢？如果满分10分，滤网可以打3分吧，我们能否更推进一步呢？那么，真正的健康来源于什么？或者说破坏健康的凶手是谁？和我们的产品可以有关联吗？
于是，就有了玖木健脑净化器，对手可以做得到吗？市场前景大吗？是我们擅长的吗？
