玖木健脑净化器分享:定位
玖木共享宾馆酒店KTV健脑净化器是如何定位的?
如何让顾客在挑选产品的时候,一下子就被你的产品标语(slogan)吸引,并停下脚步,蹲下来,仔细阅读你的说明,询问更多细节,看你的演示,拿出钱包付款,和你握手,带着你的产品微笑着离去?……
1,产品没有定位,工厂就没有研发方向,陷入红海竞争,面对降价等自杀性行为,你愿意陪葬吗?
2,产品没有定位,运营人员无法进入潜在客户的内心世界,无法准确捕捉其核心需求,无法写出攻心文案,无法瞬间打动客户,促成交易;
3,产品没有定位,推广人员无法选择合适的渠道,无法确定精准的鱼塘,劳而无功。
那么….
一, 顾客选购商品时候,还有哪些额外的诉求?
二, 你能满足那些?
三, 什么是你最擅长的?放大优势,放弃短板
四, 未来上升空间大吗
五, 你可以阻止对手模仿吗?设立并抬高门槛,阻止竞争对手切入
未来,一切的研发,宣传,运营,都必须紧紧围绕这个定位展开,假以时日,你会在这个新品类遥遥领先,在客户的心智中,这个领域,你一直是最好的! 作为人性,花一样的钱,难道你不想得到最好的,最专业的吗?
总结:
1,开辟新品类,放大优势,放弃短板,抬高门槛,避开正面竞争,开辟蓝海;聚焦特定需求,聚焦特定人群,服务特定人群,提高满意度,
2,前端圈定特定人群,带动延伸消费,获取更多利益(横向扩展,纵向延伸)
那么,玖木是如何定位的呢?。。。。
客户为什么要买净化器?为了健康,而滤网式净化器能为健康提升几分呢?如果满分10分,滤网可以打3分吧,我们能否更推进一步呢?那么,真正的健康来源于什么?或者说破坏健康的凶手是谁?和我们的产品可以有关联吗?
于是,就有了玖木健脑净化器,对手可以做得到吗?市场前景大吗?是我们擅长的吗?