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如何解决库存商品，成为每个店铺更好盈利的当务之急，但是库存的问题又是一门大学问，库存少了顾客买不到自己想要的码数和款式，直接就流失了客人，还浪费了导购资源，库存太多又容易造成商品过剩积压。面对这样两难的情况，韩洋洋童装总结多年在童装行业的经验，总结了三种方式，让你轻松去库存实现盈利。
在想要解决库存的时候，我们先要明确库存是如何产生的.一般来说产生原因基本为三种，一是常规备货尤其是新品的备货上，由于没有借鉴不知道销售情况如何，只能是凭借经验和感觉，这样就非常容易造成积压；二是促销备货，这是最容易出现的状况，在做促销的时候商家看到某一个单品或者某个系列的童装在当天卖的好，就赶紧补货，结果后面几天效果没有之前好，补进来的新货反而成了积压品；三是退货，关于退货的问题，由于自身保管不到位或者是销售过程中的失误，导致一部分产品没有办法退货，只能自己吃闷亏。
明确了以上三方面的原因，我们再来一一解决。由于积压的货物占据了手上大部分的资金，让运营成本增加，盈利效果不理想，面对这样的状况，首先我们可以在店铺内设置滞销品专区，也就是我们常说的价格战，就是以只高出成本价一点点，甚至是直接以成本价卖出。这样的方式一方面是能够解决大量滞销服装占用柜台和仓库的问题，也能够很快的收回成本，及时止损。
其次，面对商品积压的情况，我们可以采取捆绑销售的方式。这个大家应该都很容易就理解了，就是将滞销的商品跟热卖的商品进行搭配，推出第二件半价或者是整套购买享受八折优惠等活动，由于两种商品很可能是毫无关联的存在，这个就比较考验店长的文案功底，如何能够将原本完全不搭配的两件商品以某一种名目关联在一起。
最后，可以采用重新上架的方式来处理。这种方式就是将原本属于滞销积压的商品，换上另外的一个名头重新出现在店铺，这是一种利用大家对新品那种情有独钟的习惯产生的方式。
